« La performance s’obtient
par la mobilisation
du potentiel humain »
TKM accompagne
vos collaborateurs dans une démarche
de progrès durable.
Nous évoluons chaque jour dans votre réalité :
Nous connaissons bien votre secteur, votre métier,
vos processus. Nous sommes au cœur de l’action pour produire des résultats.
Nous privilégions la mise en œuvre d’actions concrètes avec votre collaboration, à partir
du temps que vous pourrez réellement consacrer
à la mission
La mutualisation de nos compétences
est gage de réussite et de retours sur investissements mesurables.
TKM & NEEBEES : UN ACCOMPAGNEMENT GLOBAL
Ensemble nous accompagnons les dirigeants et les comités de direction en France comme à l’international pour maximiser la performance des équipes et des organisations, du commercial à l’opérationnel.
Notre collaboration est née d’une intention commune entre Davide Castorina, fondateur de Neebees, Régine Maurin et Olivier Lalitte, dirigeants de TKM Consulting.
Inspirés par une vision optimiste et bienveillante du monde, nous aspirons à participer ensemble à la transformation des entreprises dont l’essence est la force des personnes qui la composent.
i = m c ²
impact = mental
× capacité à entreprendre
× capacité à emmener™
m = MENTAL
Il s’agit d’apprendre à être conscient de notre état d’esprit, d’être en capacité de le modifier pour gérer au mieux toutes les situations dans le moment présent.
Pour cela nous apprenons à stimuler notre cerveau pour transformer positivement notre attitude et notre volonté.
C’est fonder la dynamique sur « l’être » avant « le faire », c’est mettre l’essentiel avant l’important.
c² = CAPACITÉ À ENTREPRENDRE & CAPACITÉ À EMMENER
Capacité à entreprendre : il s’agit d’apprendre à suivre nos intuitions et croire en nos capacités naturelles pour projeter une vision ambitieuse et construire le chemin vers notre accomplissement, c’est-à-dire de travailler sur les axes stratégiques, explorer de nouvelles hypothèses et ressentir le plaisir d’entreprendre.
Capacité à emmener : Il s’agit d’influencer avec bienveillance nos interlocuteurs internes et externes pour orienter les énergies à la co-construction et au déploiement de la vision.
i = IMPACT
C’est la puissance de tout ce que nous voulons produire pour notre accomplissement et pour le bien du monde qui nous entoure.
Notre expertise :
Aider les dirigeants et managers à prendre conscience de leurs rôles et de l’impact qu’ils sont en capacité d’avoir individuellement et collectivement.
Nos domaines d’intervention :
Commercial, Managérial, Organisationnel et Opérationnel.
Nos étapes d’intervention :
DIAGNOSTIC
Nous évaluons la situation de manière objective, pour donner une vision à 360°.
Nous relevons les éléments explicites et implicites pour comprendre ce qui se joue en profondeur.
Objectifs :
- Prendre conscience des points forts de l’entreprise sur lesquels s’appuyer
- Identifier les axes de progrès et les points de blocages qui pourront être levés
- Ouvrir le champ des possibles pour un nouvel élan.
Livrables :
- Compréhension des enjeux
- Points forts
- Points de blocages
- Recommandations « actionnables »
CO-CONSTRUCTION DE LA SOLUTION D’ACCOMPAGNEMENT
Nous construisons avec vous le déroulement des activités de mise en oeuvre de la dynamique de progrès.
Objectifs :
- Déterminer ensemble la solution qui garantisse les meilleures chances de succès
- Faire adhérer tous les acteurs impliqués dans la démarche.
Livrables :
- Programme d’accompagnement sur-mesure.
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
Nous garantissons la bonne exécution de la démarche co-construite.
Objectifs :
- Transmettre les postures et comportements propres à libérer le potentiel de chacun
- Transmettre les outils et compétences pour travailler efficacement.
Démarche :
- Nous mettons en oeuvre la transformation des individus et des équipes
- Nous animons des ateliers d’expérimentation des outils à partir des enjeux identifiés
- Nous vous accompagnons sur le chemin de la maîtrise de ces nouveaux savoir-être et savoir-faire pour une transformation permanente.
Livrables :
- Vous permettre d’impulser une nouvelle dynamique en autonomie
- Vous permettre de transmettre vos savoir-être et savoir-faire à vos collaborateurs
- Vous permettre de créer une nouvelle culture d’entreprise
- Redonner aux équipes du plaisir à travailler individuellement et collectivement.
Davide Castorina est titulaire d’un Master of Science in Economics de l’université Bocconi de Milan.
Davide a acquis une forte expérience internationale travaillant en Europe, Amériques, Asie et Afrique. Il a couvert pendant plusieurs années le rôle de directeur marketing international chez Universal Pictures en coordonnant des équipes commerciales à travers le monde.
Au cours des dix dernières années, il a aidé diverses entreprises, multinationales, PME, Start-up sur tous les continents. Il a également acquis une solide expérience dans la sélection, la formation et la gestion de consultants qui aident les entreprises sociales et les ONG dont la mission est d’éradiquer la pauvreté dans les pays en développement. Il a formé des centaines de chefs d’entreprise et de professionnels de la vente à l’échelle internationale, aidant diverses entreprises et institutions dans la course vers les 17 objectifs de développement durable des Nations Unies.
Davide partage son expérience en prenant la parole lors de conférences internationales comme le Forum InFocus aux Nations Unies à Genève. Il est professeur adjoint de sales management au sein du IÉSEG Business School. Il support le monde associatif dans son rôle de Président du Fonds de solidarité du Mouvement de Focolari en France.
Olivier Lalitte, ingénieur des Arts et Métiers ParisTech, a occupé pendant plus de 20 ans des fonctions de direction de centres de profits au sein de groupes internationaux dans les secteurs de l’aéronautique et du luxe.
Dans un monde de plus en plus complexe, il a acquis la conviction qu’une posture managériale bienveillante et porteuse de sens est la clé d’un leadership puissant et inspirant.
Olivier est aujourd’hui Coach professionnel certifié, Consultant et Dirigeant de TKM Consulting. Il est également consultant certifié MBTI® et profils Talents®.
Olivier s’engage auprès des managers, équipes et organisations opérationnelles avec une approche alternative de coach ou de consultant. Il développe l’impact individuel et collectif des personnes pour qu’elles expriment leurs potentiels et participent pleinement à la transformation de leur entreprise.
Ils font confiance à notre équipe
