CONSEIL - ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL & DIAGNOSTICS

Nous mettons en œuvre les compétences nécessaires pour optimiser la fiabilité de vos processus de production et la rentabilité de votre organisation.

Notre expertise :

Reconfiguration, maîtrise et amélioration permanente des processus de l’entreprise
Amélioration des résultats opérationnels
Amélioration de la performance
Optimisation de la valeur ajoutée Augmentation significative des capacités opérationnelles dans le métier.

 

LES DIAGNOSTICS

Nous apportons un regard extérieur, à l’instant T, sur une problématique précise au sein de votre entreprise.

Objectifs :

  • Accompagner l’entreprise face à certaines obligations légales (sécurité, pénibilité…)
  • Identifier des pistes d’amélioration et définir les meilleurs bras de leviers à mettre en œuvre face aux enjeux

Domaines de diagnostics :

Organisation   /      Méthodes       / Sécurité  Maintenance /   Management   / Qualité Pénibilité      /       Système        /        …

Livrables :

  • Recommandations
  • Définitions de plans d’actions
  • Dimensionnement des enjeux

 

L’ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL, INDIVIDUEL

OU D’ÉQUIPE

Notre connaissance de l’entreprise nous a conduit naturellement à développer l’accompagnement opérationnel de vos collaborateurs.

Objectifs :

  • Exploiter tous les potentiels
  • Libérer les énergies
  • Démultiplier l’efficacité collective

Domaines d’accompagnement :

Opérationnel   /   Individuel   /   D’équipe

Livrables :

  • Développer l’intelligence collective
  • Meilleure interdépendance entre les collaborateurs
  • Amélioration de l’intelligence de situation

 

PILOTEZ VOS PROCESSUS, EXTERNALISEZ LEUR SURVEILLANCE

TKM Surveillance est un outil dédié aux entreprises qui souhaitent optimiser le niveau de maîtrise de leurs processus de manière autonome, avec le recours minimum à des ressources externes.

Objectifs :

  • Vous permettre d’assurer la maîtrise de vos processus
  • Vous assister une fois par an pour établir les plans de progrès
  • Vous permettre de déployer les plans d’action définis afin de maintenir vos processus au niveau de performance attendu

Démarche :

TKM fournit un questionnaire approfondi qui va explorer toutes les dimensions du processus surveillé : son marché, son niveau de performance attendu, sa méthodologie, le ou les process associés, les compétences de ses acteurs…

Vous répondez aux questions, avec pour seule contrainte de balayer le questionnaire sur un temps relativement court pour ne pas fausser l’analyse.

Livrables :

  • Analyse des résultats par un intervenant TKM
  • Remise d’un panel de préconisations
  • Proposition de plans d’actions

Vous reprenez la main pour déployer les plans d’action en toute autonomie.

Contactez-nous

1 Avenue de l’angevinière,
44800, Saint-Herblain

+33 (0) 2 40 16 95 40

contact@tkmconsulting.com

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