Acquérir un moyen de production

Objectifs

Maîtriser les méthodes et outils à utiliser pour l’acquisition d’un moyen.

Public

Ingénieurs et techniciens des services industrialisation, maintenance, qualité et investissement.

pré-requis

Aucun.

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques par études de cas.

Validation de la formation

Attestation de formation

Code:
C/AMP
Durée:
21h en 3 jours
Tarif HT:
Nous consulter, réalisable en intra selon vos besoins

 

 

Contenu de la formation

LA DÉMARCHE GÉNÉRALE D’ACQUISITION D’UN MOYEN

  • Cas de développement interne.
  • Cas d’acquisition externe.
  • Les étapes de la démarche.

LE CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL DU MOYEN (CDCF)

  • Le concept de besoin.
  • L’analyse fonctionnelle : méthode de prospection des fonctions et des performances  associées pour les phases d’installation, d’exploitation et de maintenance.
  • Inventaire des contraintes à respecter : règlements internes, normes, exigences particulières, formations, documentation, stock de rechange, etc.
  • Le contenu du CDCF: canevas selon NFX 50 – 151.
  • L’exploitation du CDCF : prospection de fournisseurs potentiels, aspects contractuels, révision, base de négociation.

L’AMDEC D’UN MOYEN DE PRODUCTION

  • L’analyse des fonctions techniques du moyen.
  • L’analyse des défaillances potentielles.
  • La hiérarchisation des risques liés : l’occurrence, la détection, la gravité.
  • Le plan d’action à mettre en oeuvre.

LA PLANIFICATION ET LE SUIVI DU PROJET

  • Définition de la planification
  • La méthode à suivre
  • L’estimation des durées
  • Le diagramme PERT et le planning de GANTT
  • Les erreurs à éviter

L’INSTALLATION DU MOYEN

  • Préparation et contraintes à prendre en compte:
    • Aspect intégration
    • Aspect sécurité
    • Aspect communication

LA RECETTE DU MOYEN

  • Les différents types de recettes et les objectifs visés.
  • Les modalités de la recette : l’organisation, la planification, la check list, les personnes concernées.
  • Le procès-verbal de recette : objectifs et contenu.

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