Découvrez l'ensemble de nos modules de formation sur le thème de l'industrie
Nos modules de formation standards sont réalisables en inter ou selon des modalités personnalisées en fonction de vos besoins.
Pour développer la maîtrise de vos processus et activités, nous vous proposons une large gamme de modules de formation:
Pour des besoins plus ciblés, nous sommes à votre disposition pour construire des formations sur mesure, réalisées sur vos sites et en prise directe avec vos activités.
Ces formations permettent de trouver des solutions opérationnelles, directement applicables sur le terrain…
Comment s’inscrire à nos formations ?
Contactez-nous directement au 02 40 16 95 40 ou en complétant le formulaire de contact en bas de cette page. Nous pourrons ainsi échanger pour déterminer le type de formation (format, durée, contenu, intervenant, etc) qui conviendra le mieux à vos attentes.
Nos formations industrie :
Découvrez nos modules de formation standards
- Acquérir un moyen de production
- Adapter le rapport qualité / coût par l’analyse de la valeur
- Améliorer en continu
- Animer l’équipe
- Animer un projet
- Assurer la qualité par l’audit qualité des processus
- Communiquer
- Conduire l’entretien individuel
- Conduire un chantier d’amélioration continue (Hoshin, Kaizen)
- Contrôler les produits
- Définir et réaliser une implantation
- Définir les cibles de productivité
- Détecter les gains de productivité
- Déterminer les temps
- Devenir formateur interne
- Devenir tuteur
- Elaborer un processus de production
- Etudier un poste de travail
- Exprimer un besoin
- Former au poste de travail en environnement industriel
- Gérer les conflits
- Gérer les flux de production
- Gérer les stocks
- Gérer un projet
- Les fondamentaux du Lean
- Maîtriser les processus
- Maîtriser les risques produit en conception. Module 1 : AMDEC produit – Arbre de défaillances
- Maîtriser les risques produit en conception. Module 2 : Les plans d’expériences
- Maintenir l’outil de production
- Maintenir les 5S
- Manager les projets
- Manager par le visuel
- Mener un projet TPM
- Mettre en place une équipe autonome de production
- Optimiser les flux de production
- Piloter et organiser l’équipe
- Piloter mon projet
- Piloter un chantier 5S
- Piloter un chantier SMED
- Planifier la production
- Préparer la production
- Proposer des gains de productivité
- Prospecter des concepts et définir des produits (par la créativité)
- Résoudre les problèmes
par typologie de poste:
- Agents de maintenance
- Cadres de direction
- Chefs de projets
- Chefs d’équipes
- Concepteurs
- Directeurs de production
- Ingénieurs amélioration continue
- Ingénieurs bureaux d’études
- Ingénieurs de gestion de production
- Ingénieurs maintenance
- Ingénieurs méthodes et industrialisation
- Ingénieurs qualité
- Ingénieurs investissement
- Ingénieurs ordonnancement
- Managers de proximité
- Membres d’équipes projets
- Opérateurs
- Pilotes de processus
- Responsables bureaux d’études
- Responsables d’ateliers
- Responsables de services
- Responsables qualité
- Responsables maintenance
- Techniciens bureaux d’études
- Techniciens de gestion de production
- Techniciens maintenance
- Techniciens méthodes et industrialisation
- Techniciens qualité
- Ingénieurs de gestion des stocks
- Techniciens amélioration continue
- Techniciens laboratoires d’essais
- Animateurs de progrès
- Techniciens ordonnancement
- Responsables d’EAP
- Responsables méthodes et industrialisation
- Responsables production
- Techniciens de gestion des stocks
- Ingénieurs laboratoires d’essais
Retrouvez nos autres thématiques de formations:
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