animer un projet
Objectifs
Maîtriser les concepts et les méthodes d’animation d’un projet.
Public
Chefs de projets.
Pré-requis
Aucun.
méthodes et moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et d’études de cas.
Validation de la formation
Attestation de formation
| Code: M/AP |
Durée: 21h en 3 jours |
Tarif HT: Nous consulter |
Contenu de la formation
LA VIE DE L’ÉQUIPE PROJET
- Les règles de la vie d’une équipe.
- Les pièges et les conflits.
- La dynamique de l’équipe projet.
- Le consensus au sein de l’équipe.
L’INFORMATION
- Pourquoi donner de l’information ?
- Pourquoi recueillir de l’information ?
- Distinguer les faits, les opinions et les sentiments.
- Les blocages et les déperditions.
- Comment traiter la rumeur ?
- Les précisions.
- La reformulation.
LA CONDUITE DE RÉUNIONS EFFICACES
- Les différents types de réunions.
- Le rôle de l’animateur.
- Les plans d’action et leurs suivis.
LA GESTION DU STRESS
- Le corps et le stress.
- Les techniques de relaxation.
PRATIQUER UNE DÉLÉGATION EFFICACE
- Identifier les missions à déléguer.
- Décliner les objectifs délégables.
- Contrôler et suivre.
- Viser l’autonomie des membres de l’équipe projet.
LA PRÉVENTION ET LA GESTION DES CONFLITS QUOTIDIENS
- Faire face aux comportements déstabilisateurs.
- Déjouer les manipulateurs.
- Faire face aux comportements agressifs.
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