animer une équipe

Objectifs

Maîtriser les techniques d’animation d’équipe pour optimiser le management opérationnel.

Public

Toute personne en situation de management d’équipe.

Pré-requis

Aucun.

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, méthodologiques et d’exemples pratiques. Coaching individuel des participants sur demande.

Validation de la formation

Attestation de formation

Contenu de la formation

LE MANAGER

• Les fonctions du responsable d’équipe.
• L’équipe et son responsable.
• Pouvoir, autorité, influence.
• Motivation, mobilisation.

L’IMPORTANCE DE L’INFORMATION

• Donner et recueillir de l’information.
• Distinguer les faits, les opinions et les sentiments.
• La rétention et les pertes d’informations.
• Traiter la rumeur.
• Transmettre une information précise, utile et à jour. Pratiquer la reformulation.
• Le passage de consignes

LA CONDUITE DE REUNIONS EFFICACES

• Les différents types de réunions.
• Le rôle de l’animateur.
• La réunion d’information mensuelle
• La réunion journalière ou hebdomadaire
• La réunion de prise de poste (TOP 5)

LA CONDUITE DES DIFFERENTS ENTRETIENS

• Les différents types d’entretiens.
• Les étapes de l’entretien.
• Le rôle de l’animateur.