détecter les gains de productivité

Objectifs

Disposer des méthodes et des outils pour être capable d’analyser et quantifier des situations de travail pour détecter les gains de productivité dans l’entreprise.

Public

Responsables de la fonction méthodes, responsables de production, techniciens méthodes, agents de maîtrise.

Pré-requis

Notre module E/DCP : Définir les cibles de productivité.

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’exposés théoriques, d’échanges et de mise en application par des exercices et des études de cas.

Validation de la formation

Attestation de formation

Contenu de la formation

ANALYSER UNE SITUATION DE TRAVAIL ET DIAGNOSTIQUER DES POINTS D’AMÉLIORATION

A – Entrée par les produits et les process.

• Sélectionner et connaître les produits significatifs.
• Enregistrer le process.
  • L’analyse de déroulement.
  • L’analyse de process.
• Synthétiser le process.
• Les familles d’activités.
  • Le Pareto des coûts.
  • La valeur ajoutée. La dépense ajoutée.
• Evaluer les gains potentiels associés aux améliorations.

B – Entrée par un poste de travail.

• Observer et mesurer les activités du cycle.
• Mesures de diagnostics sur le cycle et les hors cycles.
• Synthétiser.
• Les temps humains et les temps machines.
• Le simogramme.
• Évaluer les gains. Le chiffrage des enjeux.

QUANTIFIER LES ACTIVITÉS D’UNE SITUATION DE TRAVAIL SUR UN ENSEMBLE DE MOYENS

C – Entrée par les moyens.

• Les moyens hommes et/ou machines.
• Les moyens directs et indirects.

D – Mesurer les activités par sondage. Les observations instantanées.

• Synthétiser les résultats.
• Les graphiques des activités.
• Les activités utiles et les temps d’arrêt.
• Définir les actions sur les arrêts et évaluer les gains potentiels.