gérer un projet

Objectifs

Maîtriser les méthodes et les outils de la gestion de projet.

Public

Chefs de projets. Membres d’équipes projets.

Pré-requis

Aucun.

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et de réflexion autour d’études de cas et d’échanges sur les situations des participants.

Validation de la formation

Attestation de formation

Contenu de la formation

LE CONCEPT DE PROJET

• Définitions et caractéristiques.
• Les différents types de projets.
• Le vocabulaire du projet.
• Les étapes d’un projet.
• Les composantes de la gestion de projet.

L’ORGANISATION PROJET

• Les acteurs concernés et leurs missions.
• Les différentes organisations.
• Les tâches et les étapes de la gestion de projet.

LA PLANIFICATION DU PROJET

• Définition de la planification.
• La méthode à suivre.
• L’estimation des durées.
• Le diagramme PERT et le planning de GANTT.
• Le budget du projet.
• Les erreurs à éviter.

LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES SUR UN PROJET

• Définition d’un risque.
• Les objectifs visés.
• La méthode de prise en compte des risques.

LA MAÎTRISE DE L’AVANCEMENT DU PROJET

• Les objectifs visés.
• La méthode à suivre.
• La mesure de l’avancement physique.
• Les projections à achèvement.
• Le planning à date.

LE TABLEAU DE BORD

• Les indicateurs.
• Les courbes d’avancement.

LA REVUE DE PROJET

• Définition.
• L’organisation et l’animation de la revue de projet.