manager les projets

Objectifs

Maîtriser la méthodologie de mise en oeuvre des conditions d’efficacité et d’organisation propre à atteindre les objectifs. Comprendre l’organisation projet et ses conditions de bon fonctionnement.

Public

Cadres de direction, responsables de services et d’équipes de projets.

Pré-requis

Aucun.

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’études de cas.

Validation de la formation

Attestation de formation

Contenu de la formation

L’ORGANISATION PAR PROJET

• Le concept de projet.
• La culture de la gestion par projet.
• Les différents modèles d’organisation projet.
• Gestion des compétences « chef de projet ».

LANCER LES PROJETS

• Nommer le chef de projet.
• Constituer l’équipe projet.
• Fixer des objectifs et des jalons.
• Communiquer sur le lancement du projet.
• Le tableau de bord du projet.

L’ARBITRAGE DES PROJETS

• Les limites de traitement des conflits.
• Les types d’arbitrages.
• Les conditions de réussite des arbitrages.

LA VALIDATION DE L’AVANCEMENT

• Les objectifs visés.
• La revue de projet : définition et organisation d’une revue.
• La préparation, la soutenance et la sanction.
• Les participants à la revue.