manager par le visuel

Objectifs

Maîtriser les outils du management visuel pour piloter un secteur d’activité.

Public

Directeur de production, responsable de fabrication, manager de proximité, animateur de progrès.

Pré-requis

Aucun.

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques.

Validation de la formation

Attestation de formation

Contenu de la formation

LE CONCEPT DE PILOTAGE VISUEL

Voir, comprendre, agir.

Démarche de communication et de progrès.

Les espaces de vie.

• Conception de l’environnement et des supports.
• Les différents modèles.
• Les techniques d’affichage.
• La procédure de fonctionnement.

LE PILOTAGE DU SECTEUR

• L’élaboration d’un tableau de bord.
• Le choix des indicateurs.
• Les indicateurs flash.
• Les indicateurs analytiques.
• Les indicateurs de pilotage.

LA MISE EN OEUVRE DU PROJET MPV (MANAGEMENT PAR LE VISUEL)

• Le pilotage du projet.
• Les incontournables.
• Les freins.
• L’implication des acteurs.
• Le secteur vitrine.