piloter et organiser l’équipe

Objectifs

Comprendre la mission de manager opérationnel et maîtriser les outils de pilotage d’une équipe.

Public

Toute personne en situation de management d’équipe.

Pré-requis

Aucun.

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, méthodologiques, et d’exemples pratiques. Coaching individuel des participants sur demande.

Validation de la formation

Attestation de formation

Contenu de la formation

COMPRENDRE L’ENTREPRISE

• Les typologies d’entreprises.
• Les différentes politiques et stratégies.
• Les orientations et les modèles d’organisation.
• Les objectifs et les moyens.
• Les outils financiers de l’entreprise.
• Les contraintes de l’entreprise.

LES MISSIONS DU LEADER « MANAGER DE L’EQUIPE »

• Identifier ses missions.
• Définir des priorités.
• Clarifier les rôles.
• Gérer son temps.
• Se comporter en leader animateur de l’équipe.

LES OBJECTIFS DU LEADER

• Manager efficacement à partir d’objectifs opérationnels et personnels.

PRATIQUER UNE DELEGATION EFFICACE

• Identifier les missions à déléguer.
• Décliner les objectifs à déléguer.
• Contrôler et suivre.
• Développer l’autonomie des équipes.

REALISER SON TABLEAU DE BORD

• Définir des objectifs.
• Choisir les indicateurs.
• Modéliser le tableau de bord.
• Communiquer par le visuel.

PRATIQUER L’AMELIORATION CONTINUE DU MANAGEMENT.

• Identifier les pistes pour améliorer l’efficacité de l’équipe.