planifier la production

Objectifs

Maîtriser les techniques de planification pour gérer la production ou réaliser des plannings. Utiliser la fonction planning d’une GPAO.

Public

Ingénieurs ou techniciens chargés de gérer la production ou de planifier.

Pré-requis

Aucun.

méthodes et moyens pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques complétés par des exercices applicatifs et des études de cas.

Validation de la formation

Attestation de formation

Contenu de la formation

INTRODUCTION A LA PLANIFICATION

• Les objectifs de la planification.
• Les impératifs et les contraintes.
• Les horizons de planification.
• L’architecture des fonctions de la planification.
• Définitions.

LE PLAN DIRECTEUR

• Définition.
• Les prévisions de ventes.
• Le plan industriel et commercial (PIC).
• Le programme directeur de production (PDP).

LE CALCUL DES BESOINS

• Les objectifs.
• L’architecture du calcul.
• Les résultats. Les conditions d’efficacité.

L’ORDONNANCEMENT

• Définitions.
• L’horizon d’ordonnancement.
• Les différents contextes d’ordonnancement.

LES OUTILS D’ORDONNANCEMENT

• Le planning de production : élaboration, avantages et inconvénients.
• Les règles d’ordonnancement.
• Le cas des travaux unitaires : le planning PERT.
• Les causes d’erreurs.

LA MÉTHODE KANBAN

• Généralités et objectifs.
• Boucle et tableau Kanban.
• Les variantes d’applications.
• Le calcul du nombre de Kanbans.
• Les règles à respecter.