proposer des gains de productivité

Objectifs

Maîtriser la méthode et la pratique permettant de remettre en cause les couples produits/process existants, de proposer des solutions pertinentes et adaptées.

Public

Responsables de la fonction, responsables de production, techniciens méthodes, agents de maîtrise.

Pré-requis

méthodes et moyens pédagogiques

Alternance d’exposés théoriques et de mise en application par des exercices et des études de cas.

Validation de la formation

Attestation de formation

Code:
E/PGP
Durée:
21h en 3 jours
Tarif HT:
Nous consulter

 

 

Contenu de la formation

PROPOSER DES SOLUTIONS ADAPTÉES

  • Intégrer les données du couple produit/process,du poste, les conditions de travail et de sécurité.
  • La critique constructive du process par le QQOQCCP.
  • Les changements de référence.
  • La recherche d’idées puis de solutions par la créativité.
  • Remettre en cause le système.
    • Le but des postes.
  • Proposer des gains de productivité.
    • L’élaboration des process. 
    • Court terme, moyen terme, long terme.
    • Le chiffrage des process.
    • Le graphique des coûts.

DÉMONTRER L’INTÉRÊT ÉCONOMIQUE DES PROPOSITIONS

  • Prévoir la rentabilité des propositions.
    • Le bilan estimatif.
  • Présenter les résultats pour décision.
    • Le graphique de rentabilité.

ÉTABLIR UN PLAN D’ACTION

  • Définir les actions et leurs enchaînements.
  • Définir les ressources nécessaires.
  • Garantir le délai.
    • Établir la fiche de suivi.

Industrie

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TP/BTP

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Services

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